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2019-06-19 01:18:31 来源: 崇明信息港

周鸿祎:微创新是颠覆性创新的开始

11月14日,2011华人经济商学院巡讲在北京举行,作为中国互联安全软件提供商的创始人,360董事长周鸿祎应邀成为此次论坛的主讲嘉宾。在谈及企业如何通过不断创新赢得可持续性发展的话题时,周鸿祎指出,所有的颠覆式创新在开始时都是微创新,创业企业只有聚焦,才能突破。

图:360董事长周鸿祎

周鸿祎认为,所有的颠覆式创新在开始时都是微创新,就是连颠覆者本人都没有意识到那会是一个颠覆。颠覆式创新都不是一夜之间发生的,是一步一步的通过微创新,不断的蚕食者的市场,等到不可逆转的时候,才能是颠覆。反过来如果一开始就知道是颠覆式创新,那么市场的强者一定会有反应,就没有颠覆的机会了。

对于微创新的定义,周鸿祎表示从用户体验出发,把产品做得简单、易用,或者能够提高用户在使用产品过程中的愉悦感。任何在此方面所做的创新努力,哪怕很微小,也有价值,我把它叫微创新。

同时,周鸿祎以苹果公司举例介绍,苹果公司今天颠覆了产业、PC产业,但这些都源于一款MP3播放器。一开始,连乔布斯本人也没意识到后来的颠覆。微创新是起点,只有通过持续的微创新,才有可能形成颠覆。

对于微创新的实践过程,周鸿祎介绍,微创新必须专注、必须聚焦;微创新的一个特点是快速调整,小步快跑。过去做产品,讲的是不鸣则已,一鸣惊人,或者说,十年磨一剑。但是,在这个时代,计划赶不上变化。闭门造车的结果,是等你造出来了,这个世界早就变化了。所以,如果要微创新,就要调整自己做事的方法,把闭门造车、十年磨剑变成快速调整、小步快跑,把产品研发周期从按年计算,改成按季度计算,甚至按月计算。但是,每次研发不一定要提出特别宏大的目标,然后拿到市场上去检验。赌错了没关系,因为只浪费了一个月或者一个季度的时间,还来得及调整。任何伟大的产品,都不是在屋子里想出来的,都是通过一个点,通过持续改进打磨出来的。所以,企业的研发流程和开发模式,也要有相应的变化。

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