2015在线教育5大趋势盈利模式多样化

2019-05-14 21:50:23 来源: 崇明信息港

搜狐IT 文/毛启盈

据相关机构统计,2014年教育领域融资金额44亿元。由于BAT的进入,智能以及4G络的普及,教育APP成为流行行业的神器。2015年,教育将走向何方?通信生活报( :maoqiying2008)与行业人士进行了交流。

以下是2014年行业亮点与2015年教育行业趋势分析:

1、BAT领衔融资教育

2014年,大大小小的教育公司主要触及早期教育、K12教育、职业教育、出国留学、平台类等领域。

其中BAT表现抢眼:智课获百度1060万美元A轮融资, 由阿里巴巴领投的教育VIPABC进入B轮融资,高达1亿美元融资额,成为了教育界的一笔融资。

雷军旗下的YY豪掷10亿元投资100教育,陈一舟的人人公司出手入股教育平台万门大学,易资本战略投资了91外教。YY的CEO张学凌曾表示,YY为100教育投入的10亿元将用于产品研发、运营、教师补贴等多方面。

阿里巴巴董事长马云在世界互联大会上称,教育行业排在未来十年的投资计划清单首位。而百度CEO李彦宏也在公开场合呼唤用互联升级教育。

2、教育政策不断明朗

2014年国务院发布《关于加快发展现代职业教育的决定》提出到2020年形成具有中国特色、世界水平的现代职业教育体系。据《中国青年报》报道,李克强总理在国务院常务会议上曾表示,将把教育作为重点打造的新业态新产业之一。另外,国务院取消和下放64项行政审批和18个子项,其中条就是教育部主管的利用互联实施远程高等学历教育的教育校审批。

2014年11月,教育部等5部门联合下发《构建利用信息化手段扩大优良教育资源覆盖面有效机制的实施方案》提出到2015年,全国基本实现各级各类学校互联全覆盖,其中宽带接入比例达50%以上;在《教育信息化十年发展规划》提出各级政府在教育经费中按不低于8%的比例列支教育信息化经费,机构估算我国教育信息化存在千亿市场空间。而教育行业被认为是潜力的香饽饽。

有数据显示,中国教育市场规模正以每30%以上的速度增长,到2015年范围将超过1600亿元。

3、教育洗牌年

据教育专门站芥末堆统计,截至2014年12月,有近60家企业已倒闭或转变方向,占比超过10%。其中早教类11家;K12(基础教育阶段)类12家;英语(课程)类9家;职业类5家;出国留学课程4家;服务提供商5家;其他平台13家。

公开资料显示,2013年以来,平均每天有2.6家教育公司诞生。其中小龙女龚海燕在一年半时间内推出了三个教育站,终究因为资金短缺问题,在2014年关闭了梯子和那好。

北京立思辰董事长池燕明表示,全部教育行业在2014年呈现出大热之势,众多公司纷纭布局,二级市场也情绪高涨。而随着行业泡沫的消逝,众多教育企业因过度烧钱但找不到盈利方式而以失败告终。

2015年教育趋势预测

互联教育研究院院长吕森林提出,2015年是教育的调整期,一些非常好的项目会继续融资,大量的小企业或者刚刚成立一两年的公司容易死掉。而互联趋势与营销专家肖明超表示,教学内容是教育的核心,因此确保内容的精品化、差异化和稀缺性是未来教育发展的方向。综合各种信息,2015年,教育主要发展趋势为:

1、转型移动互联,从线下走到线上。

新东方、好未来、学大教育等传统机构开始利用移动互联手段,如等社交媒体与学生、老师展开互动。

其中,好未来在2014年初完成对宝宝树2350万美元股权投资,年末又以1500万美元注资泛科技社区果壳,欲借集群效应将服务推至线上;新东方已投资了十几个教育项目,包括纯线上和O2O模式。

尚德教育机构副总裁鲍云帆对《通讯生活报》表示,尚德从2008年公司CEO欧总就提出了一个战略,无限接近互联,从2014年6月份以后,所有收入都不来自线下渠道,全部来自互联。

2、大手笔收购将继续上演,新一轮洗牌刚开始。

2014年末,在收购了国内雅思教育任的郑仁强团队后,YY以1.2亿元与环球职业教育(即环球校)签约,收购旗下两个公司,高调进军教育。2015年开初,全通教育又以11.3亿收购教育继教、西安习悦100%股权,教育资本运作开门红。

据统计,自2014年1月1日至2015年2月9日,共有12家触及教育领域并购的公司。有预测,2015年是教育爆发之年,上市公司参与该领域并购的案例预计将比2014年更多也更频繁。

3、盈利模式多样化

国泰君安发布中国教育趋势报告显示,移动端在学习进度、语音互动、无需联、界面设计等方面优于PC端线上教育:56%用户有意愿为教育APP付费,反映出用户具有为优质内容付费的意识。愿意付费的用户中,50%以上用户可接受的产品价格在10元以内,这与大多数收费运用价格区间接近。

目前,国内教育盈利主要依靠内容收费、服务收费、软件收费、平台佣金和广告五大收费模式。

池燕明分析指出,从商业模式来看,目前平台的盈利点主要是分成和广告费,而教育产品则主要依靠收取课程费用,只是将传统线下教育的销售渠道和使用场景搬到了线上。各大教育机构在传统收费模式基础上正探索新的盈利模式。

新东方董事长俞敏洪认为,线上教育有各种模式,其特征之一就是大部分免费,但是免费对企业的持续发展没有意义。未来可能的盈利点是通过互联平台为家长、学生提供真正个性化的服务,同时具有不可替换性,让其具有付费价值。

4、移动APP逐渐成为主流模式

随着移动互联的崛起,教育也逐步平移到移动端,很多用户都下载了大量的教育类APP,他们看中的是教育APP灵活、操作性强、随时随地、互动性强等优势。根据APP STORE数据统计,教育类APP在2014年底已超过7万个,占据应用商店中应用类型第二位,占比超过10%,仅次于游戏类应用。

有机构调查报告显示:56%用户有意愿为教育APP付费,反映出用户对于收费产品表现出了不错接受度。有道副总裁包塔认为,应用付费模式不等同于线下教育的一次性高价付费,而是低价常态化的延续收费。

有分析认为,虽然北京大学青鸟、四中校、101教育机构仍然固守电脑,但是学大教育、新东方、尚德教育和猿题库等高层均表示,2015年将重点发力APP服务。

5、教育逐步向二、三线城市渗透

创业邦创始人兼CEO南立新认为,教育不要忽视一些3、四线城市的机会,黄冈校是早起家的,其实能够跟他们建立庞大的销售团队,在每一个城市里面有很多这种加盟商也好,有很多自己的一些独特的打法。

北京大学教育学院副院长尚俊杰表示,教育只要在大城市能发展起来,2三线城市乃至乡村的家长很快会有所了解。因为即使没有电脑,几百元的智能也可以上了。

一起作业CEO刘畅觉表示,走进三线城市的教室,能看见电子白板。即使在贫困的山区里,希望小学也配备了电脑。这正是教育公司的机会所在。柳橙总裁宋佳骏认为,通过互联平台能够服务到更广泛的目标学生群体,很多在二三线城市的学生和家长,在当地找不到比较好的服务资源,方教育的方式可以弥补。

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